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作为领导者,校长能够提供指导和监督,并提升教育人员的能力。因此,高度激励的教师会关注并参与各类活动。良好的工作环境能够提高教师绩效。教师绩效是衡量教师教育成功的标准之一,因此提升教师素质可以通过必须持续进行的创新来实现。学校领导、工作动机和工作环境是教师绩效的基础,必须具备归属感和责任感。本研究旨在确定校长领导力、工作动机和工作环境对教师绩效的影响。本研究采用定量数据,数据包括初级数据和次级数据。初级数据通过问卷获得,次级数据来自科学期刊、书籍和互联网。研究样本为Jayawijaya县公立初中1号Wolo校和公立初中1号Yalengga校共30名教师。本研究采用普查抽样法,即对所有群体成员进行抽样。研究结果表明,校长领导力和工作动机具有显著影响,但工作环境影响不显著。因此,本研究结果期望改善工作环境,使教师对工作环境感到舒适。
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Siska Gombo
Syaiful Arifin
Pudjo Sugito
International Journal of Social Science and Human Research
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Gombo等人(星期五)研究了此问题。
www.synapsesocial.com/papers/68e614b1b6db6435875a76b2 — DOI: https://doi.org/10.47191/ijsshr/v7-i07-21
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