对 DeOrtentiis 等人（2018年）文章《内建还是外购？内部与外部选拔经理人随时间的个体及单位绩效表现》的更正。

报告了“内建还是外购？内部与外部选拔经理人随时间的个体及单位绩效表现”一文中的错误，该文作者为 Philip S. DeOrtentiis、Chad H. Van Iddekinge、Robert E. Ployhart 和 Tom D. Heetderks（发表于《应用心理学杂志》，2018年8月，第103卷，第916-928页；见记录2018-16525-001）。文章中，表1中变量2和变量3列的大多数数值被错误调换。更正后的数值列已在勘误中显示。（以下原文摘自记录2018-16525-001的原文摘要）所有组织中的招聘经理在某个时点都面临着是否使用内部候选人（例如通过晋升）来填补空缺职位，还是招聘外部候选人（例如来自竞争对手或新进入劳动力市场者）的决策。尽管这一抉择无处不在，但令人惊讶的是，很少有研究比较内部与外部选拔的有效性，或识别出何种情境下一种方法可能优于另一种。作者运用人力资本资源理论预测内部与外部招聘者在经理和单位层面成果上的差异。对一家快餐零售组织（N=3,697）数据的分析表明，内部招聘的经理在个体工作绩效上表现更高，且其起薪低于外部招聘的经理。在单位层面，由内部招聘者领导的运营在组织特定的指标（即服务绩效）上表现更佳，而在更一般的指标（即财务绩效）上则未发现内外差异。他们还发现，随着外部招聘者以稍快速度提升，单位服务绩效的差距随时间减小（但未完全消失）。总体而言，这些发现强调了“内建或外购”决策的复杂性。结果还表明，内部招聘者通常在个体和集体层面均优于外部招聘者，且成本更低。（PsycInfo数据库记录 © 2026 APA，版权所有）。