信任被广泛认为是跨境商业关系中的关键因素,然而现有文献大多强调个体之间的人际信任。虽然此类信任有助于初期合作,但其脆弱、难以扩展,且易受人员流动和组织成长影响。在法律、文化及制度差异显著的国际贸易环境中,仅依赖人际信任不足以维系长期商业关系。本文探讨了跨境贸易合作中的制度信任建设,作为一种战略性企业管理过程。基于组织理论、治理研究及国际商务文献,研究构建了一个解释企业如何通过正式结构、标准化流程及问责机制来建立信任的概念框架。文章不将信任仅视为非正式的社会结果,而是定位为嵌入治理系统和管理惯例中的组织能力。分析指出,制度信任使企业能够降低不确定性,管理风险,并稳固跨境长期贸易关系。通过强调流程形式化、透明度及合规性,组织能够形成可预测的互动模式,替代个人熟悉度。这种方法使信任超越个人关系得以持续,并支持国际业务的规模化发展。本文通过将信任重新塑造成制度资产,丰富了企业管理文献,并为寻求持久跨境合作的企业提供了实践洞见。
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Resit Akcam
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Resit Akcam(Mon,)研究了这一问题。
www.synapsesocial.com/papers/69a75f11c6e9836116a2a2f8 — DOI: https://doi.org/10.64388/irev8i9-1713952