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摘要：基于关于知识特性及生产所需知识的假设，公司被概念化为整合知识的机构。本文的主要贡献在于探讨公司整合成员专业知识的协调机制。与早期文献不同，知识被视为存在于个体内，组织的主要作用是知识应用而非知识创造。由此产生的理论对组织能力的基础、组织设计原则（特别是层级结构分析和决策权分配）以及公司横向和纵向边界的决定因素具有影响。更广泛地说，基于知识的方法为当前的组织创新和趋势提供了新的视角，并对管理实践产生深远影响。
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Robert M. Grant (Sun,) 研究了这一问题。
www.synapsesocial.com/papers/69c5124698e153743182c3cb — DOI: https://doi.org/10.1002/smj.4250171110
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Robert M. Grant
Strategic Management Journal
Georgetown University
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