目的 本研究旨在探讨影响马来西亚服务业微型、小型及中型企业(MSMEs)数字化转型的因素。通过整合技术-组织-环境框架与创新扩散理论,研究解析了创新特征、内部能力与外部影响如何共同塑造数字技术的战略采用,实现可持续且负责任的业务增长。设计/方法/途径 本研究收集了391名MSME所有者和决策者的数据,采用回归分析检验关键决定因素与数字化转型采用之间的关系。研究结果 研究发现高层管理支持是数字化转型准备最具影响力的驱动因素,其次是相对优势、客户体验和政府支持,均具有显著影响。相比之下,技术兼容性和财务资源未表现出显著影响。研究限制/意义 结果强调领导力、以客户为中心的战略、支持性政府政策和技术提供者协作在推进数字化转型中的重要性。研究挑战了技术与财务准备的比重,呼吁未来研究关注治理相关和组织因素,特别是在像马来西亚这样的新兴经济体中塑造MSMEs数字化转型的因素。原创性/价值 本研究丰富了对马来西亚MSME服务业数字化转型采用的理解,为政策制定者和商业领导者促进包容性增长提供了可操作的见解。研究提出了全面的框架,旨在解决阻碍因素和优化采用策略,同时强调领导责任和制度支持是实现可持续、透明且韧性业务实践的基础。
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Chee Hon Chong
Consilz Tan
Corporate Governance
Xiamen University
Xiamen University Malaysia
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Chong 等人(Mon,)研究了该问题。
www.synapsesocial.com/papers/69d5f0d774eaea4b11a7a546 — DOI: https://doi.org/10.1108/cg-07-2025-0504
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