公共部门的可持续采购：一项国际比较研究

目的 公共机构被鼓励进行可持续采购，以减少其社会和环境足迹，并促进私营部门的可持续发展。然而，关于国际上公共部门组织如何响应这一鼓励，以及最有利于可持续采购（SP）的条件知之甚少。本文旨在填补这些知识空白，以为政府和组织层面的政策制定提供参考。设计/方法 研究者报告了对来自20个国家、拥有合计450亿英镑年度支出责任的280多名公共采购从业者的SP实践调查结果。结果 分析显示，一些SP实践已体现在公共部门采购中，且SP实践的范围和性质在各地区显著不同。此外，作者强调了促进和阻碍SP参与的主要因素，并考察了这些因素对参与特定SP维度的重要性。研究局限 受访者为志愿者，可能在某种程度上对SP更感兴趣或参与度更高，不代表所有公共部门组织。分析为横断面研究，仅反映所研究公共部门组织的SP实践快照。实践意义 论文指出了各地区SP政策和实践的差异，提供了政府政策在全球实施情况的实用见解。原创性/价值 该论文首次系统全面地揭示了公共机构如何在国际上实施SP及影响参与SP的主要情境因素。作者评估了当前SP政策措施的效果，并强调了推动或阻碍更多参与SP的组织因素。