Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Nachhaltigkeit von Innovationen: Basierend auf dem dualen Vermittlungsmechanismus von Lieferkettenresilienz und Koordinationskosten von Angebot und Nachfrage

Mit dem Aufkommen der Ära der digitalen Wirtschaft ist es zu einer dringenden Aufgabe geworden, wie das Potenzial der digitalen Transformation in nachhaltige Innovationsfähigkeiten für Unternehmen umgewandelt werden kann. Unter Verwendung von Daten von A-Share-Unternehmen aus den Jahren 2010 bis 2022 konstruiert diese Studie ein duales Vermittlungsmechanismusmodell, um empirisch die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Nachhaltigkeit von Unternehmensinnovationen und deren zugrunde liegende Mechanismen zu testen. Die Ergebnisse zeigen, dass die digitale Transformation die Nachhaltigkeit von Unternehmensinnovationen signifikant verbessert. Weitere Analysen zeigen, dass die digitale Transformation die Steigerung der Innovationsnachhaltigkeit auf zwei Wegen bewirkt: durch Stärkung der Lieferkettenresilienz und durch Verringerung der Koordinationskosten von Angebot und Nachfrage. Die Heterogenitätsanalyse weist darauf hin, dass dieser Effekt bei nicht-staatlichen Unternehmen und solchen in hoch konkurrierenden Branchen stärker ausgeprägt ist. Dieses Papier bereichert die theoretische Grundlage zur Förderung der Innovationsnachhaltigkeit von Unternehmen durch digitale Transformation aus Sicht der Lieferkette und bietet wichtige Erkenntnisse für Unternehmen, die ihre digitale Strategie optimieren möchten.