El éxito de un minorista organizado en India depende en gran medida de la implicación de los empleados dentro de la empresa, lo que hace imprescindible comprender este aspecto. La participación de un empleado en las actividades diarias de la organización mejora su productividad, así como los servicios proporcionados a los clientes. Con la ayuda de diversos tipos de información secundaria contenida aquí, examinamos prácticas de compromiso como estrategias de trabajo remoto, uso de soluciones tecnológicas para el compromiso, actividades de DEI, programas de bienestar y estrategias de experiencia del empleado. Estas prácticas de compromiso se evidencian entre los líderes del retail organizado en India como Pantaloons Retail, K Raheja Group, Tata Group, Landmark Group y Bharti-Walmart. Se debe poner más énfasis en el compromiso de los empleados cuando se desea tener un equipo motivado y miembros comprometidos, necesarios para cualquier empresa que busque mantenerse relevante en este mercado competitivo en constante cambio. Las futuras direcciones de investigación incluyen los impactos del trabajo remoto, la efectividad de las estrategias tecnológicas de compromiso para los empleados, la intersección del compromiso DEI y las iniciativas de bienestar proporcionadas por la empresa. Una comprensión profunda y mejora en el compromiso de los empleados aumentará las probabilidades de éxito de los negocios de retail en la economía actual.
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Priyanka Shrivastava
Dharmendra Mehta
International Journal of Research and Innovation in Applied Science
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Shrivastava et al. (mié,) estudiaron esta cuestión.
www.synapsesocial.com/papers/68c1b81854b1d3bfb60ec395 — DOI: https://doi.org/10.51584/ijrias.2025.100700046
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