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El objetivo de esta investigación es describir y explicar de manera comprensiva la influencia del estilo de liderazgo transformacional y la disciplina laboral en el desempeño de los empleados a través de la mediación de la motivación laboral. Esta investigación se llevó a cabo en Harum Manis Roti dan Kue con una muestra de 120 empleados. El método utilizado es una encuesta de investigación cuantitativa y para analizar los datos se emplea el análisis de rutas. La recolección de datos se realizó mediante la cumplimentación de cuestionarios. Según los resultados del cálculo, se obtuvo un análisis de rutas: 1) los estilos de liderazgo transformacional y disciplinado influyen en el desempeño de los empleados, 2) la motivación laboral también influye en el desempeño, 3) el estilo de liderazgo transformacional tiene una influencia positiva en el desempeño de los empleados, 4) la disciplina laboral tiene una influencia negativa en el desempeño de los empleados, 5) el estilo de liderazgo tiene un efecto positivo en la motivación laboral, 6) la disciplina laboral tiene un efecto positivo en la motivación laboral, 7) la motivación laboral tiene un efecto negativo en el desempeño laboral de los empleados, 8) la motivación laboral puede mediar el efecto positivo del estilo de liderazgo transformacional en el desempeño de los empleados, 9) la motivación laboral puede mediar la influencia positiva de la disciplina laboral sobre el desempeño de los empleados, los estilos de liderazgo transformacional y disciplinado influyen en el desempeño de los empleados con un valor R2 de 0.364 (débil) o 36.4% mientras que 54.6% es influenciado por otras variables.
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Riyo Adi Sanjaya
International Journal of Educational and Life Sciences
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Riyo Adi Sanjaya (martes) estudió esta cuestión.
www.synapsesocial.com/papers/68e5bb23b6db643587552f37 — DOI: https://doi.org/10.59890/ijels.v2i8.2338
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