Una revisión de la literatura y la práctica para desarrollar arquetipos de modelos de negocio sostenibles

Las eco-innovaciones, la ecoeficiencia y las prácticas de responsabilidad social corporativa definen gran parte de la agenda actual de sostenibilidad industrial. Aunque son importantes, no son suficientes por sí solas para lograr los cambios holísticos necesarios para alcanzar la sostenibilidad social y ambiental a largo plazo. ¿Cómo podemos fomentar la innovación corporativa que cambie significativamente la forma en que las empresas operan para garantizar una mayor sostenibilidad? Los modelos de negocio sostenibles (SBM) incorporan un enfoque de triple resultado y consideran una amplia variedad de intereses de los grupos de interés, incluyendo el medio ambiente y la sociedad. Son importantes para impulsar e implementar la innovación corporativa para la sostenibilidad, pueden ayudar a integrar la sostenibilidad en el propósito y los procesos empresariales, y sirven como un factor clave para obtener ventaja competitiva. Muchos enfoques innovadores pueden contribuir a lograr la sostenibilidad a través de modelos de negocio, pero no se han recopilado bajo un tema unificador de innovación en modelos de negocio. La revisión de la literatura y la práctica empresarial ha identificado una amplia variedad de ejemplos de mecanismos y soluciones que pueden contribuir a la innovación en modelos de negocio para la sostenibilidad. Los ejemplos fueron recopilados y analizados para identificar patrones y atributos definitorios que podrían facilitar su categorización. Se introducen arquetipos de modelos de negocio sostenibles para describir agrupaciones de mecanismos y soluciones que pueden contribuir a construir el modelo de negocio para la sostenibilidad. El objetivo de estos arquetipos es desarrollar un lenguaje común que pueda usarse para acelerar el desarrollo de modelos de negocio sostenibles en la investigación y la práctica. Los arquetipos son: Maximizar la eficiencia material y energética; Crear valor a partir de 'residuos'; Sustituir con renovables y procesos naturales; Entregar funcionalidad en lugar de propiedad; Adoptar un rol de administración responsable; Fomentar la suficiencia; Reorientar el negocio hacia la sociedad/medio ambiente; y Desarrollar soluciones de ampliación.