Resumen: Mientras Nepal avanza en la transformación digital a través del Digital Nepal Framework (2019), la Provincia de Bagmati sirve como un estudio de caso crucial para entender las brechas digitales de "segundo nivel". Este estudio examina la desigualdad digital entre la población económicamente activa (N = 134) utilizando un enfoque integrado de puntuación que evalúa ingresos del hogar, acceso material e intensidad de uso. Los resultados revelan una tasa de exclusión digital del 29.1%. La regresión logística binaria identifica el ingreso mensual del hogar (p < .001), la ubicación urbano-rural (p = .017) y la alfabetización digital (p = .038) como los principales predictores de inclusión. Hallazgos Clave y Discusión: Dependencia del Ingreso: El hallazgo más destacado es la razón de probabilidades para el ingreso (6.10), confirmando que la participación digital depende en gran medida del ingreso. Penalización Rural: Incluso controlando por ingreso, los residentes rurales tienen un 73.1% menos de probabilidades de estar incluidos digitalmente. Implicaciones para la Política: El estudio sugiere que la expansión de infraestructura debe ir acompañada de intervenciones de asequibilidad y alfabetización para alcanzar los objetivos del Digital Nepal Framework. Puntos Destacados: Evaluación Cuantitativa: Identificación de una tasa de exclusión digital del 29.1% en el centro administrativo de Nepal. Marco Metodológico: Uso de la Teoría de Recursos y Apropiación de Van Dijk (2005) para evaluar las brechas de segundo nivel. Análisis Predictivo: Uso de regresión logística binaria para aislar los factores socio-demográficos de la desigualdad. Recomendaciones Accionables: Sugerencias basadas en evidencia para programas de conectividad subsidiada y alfabetización localizados. Palabras clave: Desigualdad Digital, Provincia de Bagmati, ICT4D, Digital Nepal, Regresión Logística, Estratificación Socioeconómica, Inclusión Digital.
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Deependra Paudel (Sat,) estudió esta cuestión.
www.synapsesocial.com/papers/698586388f7c464f2300a2bc — DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.18486772
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Deependra Paudel
INTRASOFT International (Luxembourg)
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