Estrategia Organizacional, Estructura y Proceso

La adaptación organizacional es un tema que ha recibido solo un tratamiento teórico limitado y fragmentado. Cualquier intento de examinar la adaptación organizacional es difícil, ya que el proceso es altamente complejo y cambiante. El marco teórico propuesto aborda las maneras alternativas en que las organizaciones definen sus dominios de mercado-producto (estrategia) y construyen mecanismos (estructuras y procesos) para perseguir estas estrategias. El marco se basa en la interpretación de la literatura existente y estudios continuos en cuatro industrias (publicación de libros de texto universitarios, electrónica, procesamiento de alimentos y atención sanitaria).