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Este artículo explora avances recientes en la investigación de la autodeterminación para abordar por qué los consumidores desarrollan fuertes vínculos con "marcas humanas", un término que se refiere a cualquier persona conocida que es objeto de esfuerzos de comunicación de marketing. El Estudio 1 utiliza una encuesta que se analiza con modelado de ecuaciones estructurales. El Estudio 2 es cualitativo y ofrece evidencia corroborativa para el modelo teórico propuesto. El Estudio 3 amplía el modelo con una muestra más naturalista y prueba varias hipótesis alternativas usando regresión jerárquica. Los resultados sugieren que cuando una marca humana mejora los sentimientos de autonomía y relación de una persona y no suprime sus sentimientos de competencia, es probable que la persona se vincule más fuertemente con ella. Este artículo documenta que los vínculos fuertes predicen relaciones satisfechas, confiables y comprometidas, y propone que la fuerza del vínculo puede ser un proxy parsimonioso para la fuerza de la relación consumidor-marca. Los resultados implican que las organizaciones, como empresas de entretenimiento y partidos políticos, que establecen interacción directa y rutinaria entre marcas humanas y consumidores, se beneficiarían; que las marcas humanas a las que los consumidores están vinculados ofrecen un potencial significativo como endorsers; y que las organizaciones deberían abordar cómo hacer que las marcas humanas que gestionan sean más auténticas.
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Matthew Thomson
Journal of Marketing
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Matthew Thomson (martes) estudió esta cuestión.
www.synapsesocial.com/papers/69da259da6045d71bfa3c3c8 — DOI: https://doi.org/10.1509/jmkg.70.3.104
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