Rutinas organizacionales como unidad de análisis

Las rutinas organizacionales pueden conceptualizarse como sistemas generativos con estructuras y dinámicas internas. En este artículo, proponemos tres formas diferentes de abordar las rutinas organizacionales como unidad de análisis. Una opción es tratar la rutina completa como una 'caja negra' indiferenciada. Una segunda opción es estudiar partes particulares de la rutina aisladamente (por ejemplo, rutinas como patrones de acción). Una tercera opción es estudiar las relaciones entre estas partes y los procesos mediante los cuales las partes cambian. Para algunas preguntas, las rutinas pueden tomarse como unidad de análisis sin considerar su estructura interna, pero hay muchas preguntas de investigación para las cuales es útil considerar las partes de las rutinas ya sea por separado o en interacción. Discutimos la importancia de comprender la estructura interna y la dinámica de las rutinas organizacionales para explorar fenómenos organizacionales fundamentales como la estabilidad, el cambio, la flexibilidad, el aprendizaje y la transferencia. Copyright 2005, Oxford University Press.