본 연구는 스타트업 생태계에서 제3세대 지원 모델로 부상한 벤처스튜디오의 개념을 명확히 하기 위해 미국, 독일, 프랑스, 싱 가포르, 일본 등 주요 5개국의 운영모델을 심층 비교·분석하여 수용 가능한 정의와 표준 운영 형태를 제시하고자 한다. 기존의 액 셀러레이터나 벤처캐피털이 외부에서 지원하는 조력자 모델이라면, 벤처스튜디오는 아이디어 단계부터 내부에서 창업을 주도하 는 제도화된 공동창업자 모델이라는 점에서 차별성을 갖는다. 본 연구는 자원기반관점(rbv), 거래비용이론(tce)을 복합적 분석 프레임으로 활용하여 벤처스튜디오가 초기 스타트업의 자원 결핍, 거래비용, 정보 비대칭 문제를 구조적으로 어떻게 내부화하는 지를 규명하고, 국가별 법적 구조와 운영 프로세스의 차이를 비교함으로써 벤처스튜디오 모델의 새로운 표준을 제안한다. 5개국 의 사례를 종합하면, 모두가 내부 주도형 창업과 체계적 검증 프로세스라는 공통 구조를 공유하는 반면, 미국은 빠른 실험과 시장 검증, 독일은 표준화된 실행과 복제 전략, 프랑스는 제품 중심의 공동창업 철학, 싱가포르는 국가 주도의 글로벌 인재 기반 모델, 일본은 대기업 연계와 기술사업화 중심 모델 등 각기 다른 전략적 특징을 나타낸다.
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충남대학교 지식재산융합학과 박사과정
Jun Hyeok Moon
Tae Jeong Kim
INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW
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박사과정 et al. (Tue,) studied this question.
synapsesocial.com/papers/69df2a99e4eeef8a2a6afa19 — DOI: https://doi.org/10.21739/kaibm.2026.03.30.1.10