組織化された小売業における従業員離職は、組織の運営、顧客サービス、生産性にとって重要な問題となっています。本稿では、バンガロールの30の小売企業に関する二次データ分析に基づき、組織化された小売業における従業員離職の主な要因を検証します。分析結果は、不十分な報酬、キャリア進展の障害、職場環境の問題、ワークライフバランスの不均衡が主な離職原因であることを示しています。さらに、魅力的な報酬パッケージ、キャリア向上策、より良い組織文化、ワークライフバランス施策などの定着プログラムの成功についても検討します。結果は、離職率が初期段階の従業員で最も高いことを示しており、特別な定着努力の必要性を示唆しています。本研究は、小売組織が従業員離職を減らし、従業員のエンゲージメントを高め、長期的な人材の安定性を促進するための実用的な提言を提供します。
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Mallana Gouda S. Patil
M. Ganesh Babu
International Journal of Innovations in Science Engineering and Management.
Bharathidasan University
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Patilら (Thu,) はこの問題を研究しました。
www.synapsesocial.com/papers/68bb4d206d6d5674bcd0100d — DOI: https://doi.org/10.69968/ijisem.2025v4i3296-300
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