Als Reaktion auf die zunehmende technologische Verdrängung benötigen Mikro-, Klein- und Mittelunternehmen (MSMEs) ein umfassendes digitales Ökosystem als entscheidende Strategie zur Stärkung ihrer Fähigkeiten und Wettbewerbsfähigkeit auf einem dynamischen Markt. Diese Studie zielt darauf ab, ein umfassendes Modell des digitalen Ökosystems zu entwickeln und empirisch zu validieren, das auf der Resource-Based View (RBV)-Theorie basiert, um den Wettbewerbsvorteil staatlich unterstützter MSMEs durch Optimierung der Rolle der Marketing-Performance zu verbessern. Basierend auf der RBV-Theorie konzentriert sich die Forschung auf eine eingehende Analyse von vier Schlüsselelementen des digitalen MSME-Ökosystems: Fähigkeit zur Übernahme digitaler Plattformen, Effektivität von Business Incubator-Programmen, digitale Kompetenz der MSMEs und Kollaborationsfähigkeit. Die Studie wurde mit einer Umfrage unter 238 MSME-Befragten aus verschiedenen Sektoren in Zentraljava, Indonesien, durchgeführt. Die Daten wurden mittels Strukturgleichungsmodellierung (SEM-AMOS) analysiert. Die Ergebnisse zeigen, dass digitale Plattformadoption, Business Incubator-Programme, digitale Kompetenz und Kollaborationsfähigkeiten die Marketing-Performance und den Wettbewerbsvorteil von MSMEs signifikant beeinflussen. Die Implikationen dieser Forschung unterstreichen die Bedeutung des Aufbaus eines umfassenden digitalen MSME-Ökosystems durch Technologieadoption, Business Incubator-Programme, digitale Kompetenz und Kollaborationsfähigkeiten, um die Wettbewerbsfähigkeit von MSMEs zu verbessern. Diese Studie trägt zur Literatur im Bereich Marketingmanagement bei, indem sie die Anwendung der Resource-Based View-Theorie im Kontext von MSMEs erweitert.
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Murry Harmawan Saputra
Endah Pri Ariningsih
JBTI Jurnal Bisnis Teori dan Implementasi
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Saputra et al. (Sun,) untersuchten diese Fragestellung.
www.synapsesocial.com/papers/68d4725d31b076d99fa6b62e — DOI: https://doi.org/10.18196/jbti.v16i2.26787