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중소기업(MSME)은 인도네시아의 금융 위기 동안 지속적으로 운영됨으로써 강력한 경제 회복력의 기본 요소임을 입증하였다. 반면 다수의 대규모 기업은 파산을 경험하였다. 그 결과 1998년에 대규모 고용 해고가 발생하였다. 마케팅 전략 수립은 제품 및 서비스 지향 기업의 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하는 데 중요하다. 마케팅 전략은 종합적인 기업 계획 개발의 기반 요소이다. 기업이 직면한 복잡한 문제를 고려할 때 조직 부문이 운영을 수행하는 데 있어 지침이 될 수 있는 총체적 접근법의 필요성이 존재한다. 게다가 일반적으로 기업 간 경쟁이 심화됨에 따라 마케팅 전략의 중요성이 강조된다. 본 연구는 독특한 문화 전통과 유망한 국내 시장으로 특징지어지는 마타람 내 중소기업의 성장을 촉진하려는 동기에 의해 수행되었다. 본 연구의 목적은 마타람 시의 전통 MSME 제품의 시장성 향상을 목표로 한 마케팅 전략 관리를 평가하는 데 있다. 연구는 마타람 도시 지역에서 수행되었으며, 자료 수집 방법으로 문서화, 인터뷰 및 관찰을 포함하는 기술적 연구 형태를 사용하였다. 마케팅 전략의 효과 분석 결과, 총 매출이 해마다 증가하고 있으며, 이는 바틱 기업 간 경쟁 속에서 마케팅 전략의 효능을 평가하는 기준이 된다.
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Banta Karollah
Muhammad Muhammad
Nia Kurniasih
Jurnal EMT KITA
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Karollah 등(Tue,)이 이 문제를 연구하였다.
www.synapsesocial.com/papers/68e5611fe2b3180350efe238 — DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v8i4.3135