هدف از این پژوهش، شناسایی مؤلفههای مدیریت استراتژیک در سازمانهای پروژهمحور است. این مطالعه کیفی با استفاده از متدولوژی فراترکیب و با بررسی 86 پژوهش منتخب از میان 906 منبع علمی طی سالهای 1992 تا 2024 انجام شد. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان گروه تخصصی نیروگستر وابسته به قرارگاه سازندگی خاتمالأنبیاء(ص) بود که از میان آنها 12 نفر به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. ابزارهای جمعآوری داده شامل بررسی اسناد و مصاحبه نیمه ساختار یافته بود. بر اساس نتایج تحقیق، 13 مقوله کلیدی در مدیریت استراتژیک سازمانهای پروژهمحور شناسایی و طبقهبندی شدند که شامل ویژگیهای عملکردی، ویژگیهای غیرعملکردی، پیشنیازها، عناصر بنیادین، کنکاش درونسازمانی، کنکاش برونسازمانی، خلق استراتژی، چارچوب انتخاب پروژه، برنامههای عملیاتی پروژه، جاریسازی پروژهها، نظارت و کنترل استراتژیک، ارزیابی استراتژیک و بازآفرینی و بازاندیشی هستند. سازوکار مدیریت استراتژیک در سازمانهای پروژهمحور، که در آن استراتژیها از طریق اجرای پروژهها عملیاتی میشوند، تفاوت ماهوی با دیگر سازمانها دارد. این پژوهش، ضمن تحلیل موضوعات مرتبط با مدیریت استراتژیک در سازمانهای پروژهمحور، مؤلفههای اساسی آن را بر اساس تحقیقات قبلی دستهبندی کرده است.
Saberi et al. (2024) studied this question.