Réformes de la diversité de genre au sein des conseils d'administration et responsabilité sociale des entreprises : preuves internationales

En utilisant les réformes de la diversité de genre au sein des conseils d'administration (BGD) mises en œuvre dans plusieurs pays à travers le monde et une méthode de recherche en différences en différences étalées dans le temps, cette étude met en évidence un impact positif significatif des réformes BGD sur la performance RSE des entreprises. De plus, les résultats montrent que, parmi les pays ayant adopté ces réformes, l’effet des réformes sur la RSE est plus marqué dans les pays présentant une plus grande égalité entre hommes et femmes, ainsi que dans les nations où les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance sont plus importants. Inversement, nous observons une influence plus faible des réformes BGD sur la RSE dans les pays dotés d’un environnement juridique plus strict et d’une plus grande stabilité politique. Nos conclusions indiquent également que la mise en œuvre des réformes BGD affaiblit la corrélation positive entre la performance RSE d’une entreprise et sa performance financière future. En résumé, ces résultats soutiennent l’idée que, si les réformes BGD jouent un rôle clé dans la promotion de l’investissement des entreprises dans la RSE, l’amélioration des initiatives RSE dans un pays après la mise en œuvre des réformes BGD peut générer une moindre création de valeur.