Wie die digitale Regierung das unternehmerische Greenwashing beeinflusst

Angesichts wachsender Nachhaltigkeitsbedenken hat die unternehmerische Umweltberichterstattung die Aufmerksamkeit der Interessengruppen gewonnen. Informationsintransparenz ermöglicht jedoch Greenwashing. Unter Einbeziehung der Signaltheorie und der Institutionentheorie mit Perspektiven der Informationsökonomie und der regulatorischen Kapazität untersucht diese Studie den Einfluss der digitalen Regierung (DG) auf auf Entkoppelung basierendes unternehmerisches Greenwashing. Mithilfe eines Paneldatensatzes chinesischer börsennotierter Unternehmen und provinzieller Regierungen von 2015 bis 2022 und unter Verwendung eines Fixed-Effects-Panelregressionsmodells stellen wir fest, dass DG das unternehmerische Greenwashing signifikant reduziert. Die Wirkung ist statistisch signifikant und wirtschaftlich bedeutsam: Ein Anstieg von DG um eine Standardabweichung steht mit einer Reduktion des unternehmerischen Greenwashings um 27 % gegenüber dem Stichprobenmittelwert in Zusammenhang. Diese Ergebnisse bleiben robust gegenüber Variablentausch, Neuschätzung des Modells und Analysen externer Ereignisse. Die Wirkungsanalyse zeigt, dass DG Greenwashing durch Abbau von Informationsasymmetrien und Verbesserung der regulatorischen Effizienz reduziert. Die Heterogenitätsanalyse zeigt stärkere Effekte in stark umweltbelastenden oder hochkompetitiven Branchen sowie bei Unternehmen mit hoher Steuerbelastung. Die Studie liefert neue Evidenz zur Verringerung von Greenwashing aus der Perspektive der Digitalisierung der Regierung und erweitert den analytischen Rahmen von individuellen Technologieanwendungen auf die gesamte DG-Entwicklung. Abschließend schlagen wir vor, die DG-Entwicklung zu fördern, um eine moderne Umweltsicherung zu stärken und die ökologische Nachhaltigkeit zu unterstützen.