Gestion des risques de perturbation dans les chaînes d'approvisionnement

Il existe deux grandes catégories de risques affectant la conception et la gestion des chaînes d'approvisionnement : (1) les risques découlant des problèmes de coordination entre l'offre et la demande, et (2) les risques résultant de perturbations des activités normales. Cet article concerne la seconde catégorie de risques, qui peut provenir de catastrophes naturelles, de grèves et de perturbations économiques, ainsi que d'actes d'agents intentionnels, y compris les terroristes. L'article propose un cadre conceptuel reflétant les activités conjointes d'évaluation des risques et d'atténuation des risques, fondamentales pour la gestion des risques de perturbation dans les chaînes d'approvisionnement. Nous considérons ensuite des résultats empiriques issus d'un riche ensemble de données couvrant la période 1995–2000 sur les accidents dans l'Industrie Chimique américaine. Sur la base de ces résultats et d'autres travaux, nous discutons des implications pour la conception des systèmes de gestion destinés à faire face aux risques de perturbation des chaînes d'approvisionnement.