Eine Identifizierung und Interpretation der organisatorischen Aspekte der Gemeinschaftsermächtigung

Gemeinschaftsermächtigung steht im Mittelpunkt der Gemeindeentwicklung, dennoch bleibt die Umsetzung dieses Konzepts in einem Programmkontext schwer fassbar. Basierend auf der Doktorarbeit identifiziert und interpretiert dieses Papier neun organisatorische „Domänen“ für die Gemeinschaftsermächtigung. Diese organisatorischen Domänen sind keine absoluten Größen, sondern dienen als Ausgangspunkt für weitere Diskussionen über unkomplizierte Möglichkeiten, Gemeinschaftsermächtigung als Prozess zu definieren und zu messen. Dieses Papier wird als ein Schritt zur Klarstellung und Operationalisierung dieses Konzepts gesehen, um Praktiker zu unterstützen, die Gemeinschaftsermächtigung in einem Programmkontext anwenden und messen möchten. Die Auswirkungen auf Gemeindeentwicklung und Forschung werden diskutiert.