هدفت هذه الدراسة إلى تحليل تأثير الطواعين والأوبئة عبر التاريخ في إدارة مؤسسات التعليم العام والتعليم العالي، والتعرف على أبرز التحولات التي أحدثتها هذه الأزمات الصحية في الأنظمة التعليمية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي من خلال مراجعة وتحليل عدد من المصادر التاريخية والدراسات العلمية التي تناولت الطواعين والأوبئة الكبرى مثل طاعون أثينا، وطاعون جستنيان، والطاعون الأسود في العصور الوسطى، وجائحة الإنفلونزا الإسبانية عام 1918، إضافة إلى جائحة كوفيد-19 في العصر الحديث.وتناولت الدراسة أثر هذه الأوبئة في استمرارية التعليم وتنظيم المؤسسات التعليمية، حيث أظهرت النتائج أن الطواعين والأوبئة أدت في كثير من الفترات التاريخية إلى تعطّل الدراسة وإغلاق المدارس والجامعات واضطراب الأنشطة الأكاديمية والإدارية. كما كشفت الدراسة أن هذه الأزمات الصحية أسهمت في إحداث تحولات مهمة في إدارة التعليم، من أبرزها تنويع أنماط التعليم، وتطوير أساليب التدريس، وتعزيز استخدام التقنيات التعليمية، إضافة إلى إعادة تنظيم السياسات التعليمية بما يتناسب مع الظروف الطارئة.كما بينت الدراسة أن الأوبئة كشفت عن عدد من التحديات التي تواجه المؤسسات التعليمية، مثل الفاقد التعليمي، واتساع الفجوة الرقمية بين الطلاب، والضغوط الإدارية على القيادات التعليمية، إضافة إلى التحديات المالية التي تواجه بعض الجامعات. وفي المقابل، أظهرت النتائج أن هذه الأزمات قد تتيح فرصًا لتطوير الأنظمة التعليمية وتعزيز مرونتها وقدرتها على التكيف مع الأزمات. وخلصت الدراسة إلى أهمية التخطيط المسبق لإدارة الأزمات في المؤسسات التعليمية، وتطوير البنية التحتية الرقمية، وتعزيز التعاون بين القطاعين الصحي والتعليمي، وتنويع مصادر التمويل في مؤسسات التعليم العالي، إضافة إلى تطوير قدرات القيادات التعليمية في إدارة الأزمات. كما أوصت الدراسة بضرورة بناء أنظمة تعليمية مرنة قادرة على مواجهة الأزمات الصحية المستقبلية وضمان استمرارية العملية التعليمية في مختلف الظروف.
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
د. سعود غسان البشر
SHILAP Revista de lepidopterología
International Journal on Humanities and Social Sciences
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
د. سعود غسان البشر (Fri,) studied this question.
www.synapsesocial.com/papers/69e7132bcb99343efc98ceca — DOI: https://doi.org/10.33193/ijohss.71.2026.919