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Cet article fournit une évaluation exhaustive des marges selon lesquelles les entreprises ont réagi à une augmentation importante et persistante du salaire minimum en Hongrie. Nous montrons que les élasticités de l'emploi sont négatives mais faibles même quatre ans après la réforme ; qu'environ 75 % de l'augmentation du salaire minimum a été supportée par les consommateurs et 25 % par les propriétaires des entreprises ; que les entreprises ont réagi au salaire minimum en substituant le travail par du capital ; et que les effets de désemploi étaient plus importants dans les industries où il est plus difficile de répercuter les coûts salariaux sur les consommateurs. Nous estimons un modèle de concurrence monopolistique pour expliquer ces résultats. (JEL J23, J24, J31, J38, L13)
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Péter Harasztosi
Attila Lindner
American Economic Review
University College London
Joint Research Centre
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Harasztosi et al. (mercredi,) ont étudié cette question.
www.synapsesocial.com/papers/6a030d3cf1675f581a756210 — DOI: https://doi.org/10.1257/aer.20171445