Key points are not available for this paper at this time.
الغرض تهدف هذه الورقة إلى مراجعة بيانات من 1.4 مليون شخص أتموا مقاييس الشخصية والمواقف والاعتلال النفسي أو السلوك بين ثلاثينيات القرن الماضي والحاضر، ومناقشة كيف يمكن أن تؤثر هذه الفروق على بيئة العمل اليوم. التصميم/المنهجية/النهج تم جمع البيانات من تقارير بحثية باستخدام المقاييس النفسية على مدى ثمانية عقود، وغالبًا من عينات طلاب الجامعات. النتائج يظهر جيل Me (المعروف أحيانًا بجيل Y أو الألفية) تقديرًا ذاتيًا أعلى، وارتفاعًا في النرجسية والقلق والاكتئاب؛ وانخفاضًا في الحاجة للموافقة الاجتماعية؛ وزيادة في تحديد locus of control الخارجي؛ مع نساء يتمتعن بسمات أكثر فاعلية. الآثار العملية ينبغي على المديرين توقع رؤية المزيد من الموظفين ذوي توقعات غير واقعية عالية، وحاجة كبيرة للتقدير، وصعوبة في التعامل مع النقد، وزيادة في متطلبات الإبداع، والتنقل الوظيفي، والفضائح الأخلاقية، واللباس غير الرسمي، وتغير معايير مكان العمل للنساء. يمكن للمنظمات الاستجابة لهذه التغييرات بتسهيلات (مثل برامج التقدير) أو بضغط معاكس (مثل قواعد اللباس)، ومن الضروري أن ينظر المديرون في أفضل رد فعل لقواهم العاملة. الأصالة/القيمة معظم الدراسات حول الأجيال تستجوب العمال في وقت واحد؛ وبالتالي قد تكون أي اختلافات ناتجة عن العمر أو الجيل. كما أن العديد من هذه التقارير تعتمد على آراء وتصوّرات ذاتية. بالمقابل، تراجع هذه الورقة بيانات كمية عن الفروق بين الأجيال مع التحكم في العمر. هذا النظر المعتمد على الأدلة في الأجيال في مكان العمل يجب أن يكون مفيدًا للمديرين والعمال.
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
Jean M. Twenge
Stacy M. Campbell
Journal of Managerial Psychology
San Diego State University
Kennesaw State University
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
درس Twenge وآخرون (Fri,) هذا السؤال.
www.synapsesocial.com/papers/6a08ce5127ceb0c2a2d5fa4b — DOI: https://doi.org/10.1108/02683940810904367