Los puntos clave no están disponibles para este artículo en este momento.
Досліджено підходи до посилення культури безпеки на підприємствах нафтогазового комплексу України в умовах війни та повоєнної відбудови. Розглянуто взаємозв’язок мотивації персоналу, якості навчання та поведінкових практик із результативністю HSE за високої невизначеності, дефіциту ресурсів і зростання частки аварійно-відновлювальних робіт. Установлено, що для критичних процесів НГК (видобуток, транспортування, переробка) вирішальним стає контроль критичних бар’єрів і дисципліна виконання процедур PTW/LOTO, газоаналізу, робіт у замкнених просторах і вогневих робіт. Застосовано напівкількісне оцінювання ризиків за матрицею 5×5 та сформовано сегментну матрицю ризиків для видобутку/транспорту/переробки з урахуванням ролі підрядників; наведено типові кейси контрактних робіт під час аварійних ремонтів і відновлення об’єктів. Запропоновано практичні рекомендації щодо лідерства, системи компетентностей, інструментів BBS і циклу управління підрядниками, що забезпечують підвищення стійкості виробничої безпеки в повоєнний період.
Фарат et al. (Mon,) studied this question.